Método R.A.I.Z.: Autoral, Estratégico e Sustentável

Transformamos Pessoas para Transformar Organizações

Uma metodologia sistêmica que fortalece lideranças, equipes e cultura organizacional, com resultados sustentáveis e alinhamento à NR-01.

7
Pilares
Essenciais e Estratégicos
3
Planos de desenvolvimento
adaptáveis ao seu porte
360°
Visão sistêmica: indivíduo,
relações e organização
360

Sua organização enfrenta algum desses desafios?

Os principais problemas que levam empresas a nos procurar, e que a NR-01 exige que sejam gerenciados.

Lideranças despreparadas

Tomada de decisão sem direcionamento, clima negativo e baixa segurança psicológica.

Falhas de comunicação

Ruído organizacional, conflitos recorrentes e retrabalho por falta de clareza.

Baixo engajamento

Equipes desmotivadas, falta de pertencimento e resultados abaixo do potencial.

Alta rotatividade

Turnover elevado com custo financeiro e impacto direto na cultura e na produtividade.

Afastamentos emocionais

Burnout, síndrome de ansiedade e adoecimento gerado pelo ambiente de trabalho.

Riscos psicossociais

Fatores exigidos pela NR-01 que precisam ser identificados, gerenciados e documentados.

Conflitos internos

Desentendimentos entre áreas, desalinhamento de valores e processos trabalhistas.

Cultura organizacional frágil

Distância entre o que a empresa prega e o que pratica no dia a dia.

O Método R.A.I.Z.

Uma abordagem que vai além de treinamentos pontuais. Trabalhamos o indivíduo, as relações e a cultura organizacional de forma integrada, com diagnóstico, plano de ação, indicadores e evidências auditáveis para o PGR.

"Organizações são reflexo da qualidade das relações e das decisões das pessoas que as compõem."
Beatriz Estellita, fundadora

Toda transformação começa na raiz

R

Reconhecimento

Diagnóstico da cultura, do clima e dos riscos psicossociais.

A

Análise

Leitura sistêmica dos dados do diagnóstico para identificar causas raiz.

I

Integração

Pessoas, times e processos conectados.

Z

Zelo

Cuidado contínuo, sustentabilidade e conformidade (NR-01).

Os 7 pilares do método

1

Essência & Propósito

Conexão com a identidade e o propósito individual e organizacional.

2

Limites & Influências

Clareza dos limites pessoais e das influências no ambiente de trabalho.

3

Pedestais & Valores

Alinhamento entre valores declarados e comportamentos práticos.

4

Comunicação & Relações

Desenvolvimento de comunicação assertiva e relações saudáveis.

5

Tomada de Decisão

Decisões mais conscientes, assertivas e alinhadas ao propósito.

6

Hábitos & Práticas

Consolidação de hábitos que sustentam a transformação no longo prazo.

7

Integração & Consistência

Sustentação das mudanças de forma sistêmica e duradoura.

360 Graus

Visão sistêmica e integrada do indivíduo, das relações e da organização como um todo.

Diagnóstico Desenvolvimento Avaliação Evidências PGR

Soluções para cada necessidade

Do evento pontual ao programa de transformação completo, adaptamos cada solução à realidade e ao porte da sua organização.

Liderança consciente, gestão de pessoas e desenvolvimento de alta performance com indicadores mensuráveis.

Solicitar proposta →

Comunicação entre áreas, colaboração, confiança, pertencimento e inteligência emocional no trabalho.

Solicitar proposta →

Construção e fortalecimento de uma cultura viva, alinhada entre o que se prega e o que se pratica.

Solicitar proposta →

Prevenção de burnout, redução de afastamentos e promoção de segurança psicológica nas equipes.

Solicitar proposta →

Identificação e gestão de riscos psicossociais com evidências auditáveis para o PGR da empresa.

Saiba mais →

Diagnóstico pontual, devolutiva e parecer técnico assinado, sem compromisso de continuidade.

Conhecer o Raio-X →

Conteúdo estratégico para SIPAT, convenções, semanas temáticas e encontros de liderança.

Ver temas →

Formatos participativos com conteúdo aplicável desde o primeiro encontro e plano de ação.

Ver formatos →

Raio-X Psicossocial

"Um retrato pontual e assinado da situação de riscos psicossociais, sem compromisso de continuidade."

Diagnóstico + Devolutiva com Parecer Técnico Psicossocial. Ideal para empresas de pequeno/médio porte, empresas maiores que querem testar o método antes de um diagnóstico completo, ou uma área/liderança específica dentro de uma empresa maior.

O que entrega
  • Aplicação da Bússola RAIZ em versão reduzida (pode ser a uma área específica ou à liderança)
  • Questionário anônimo e agregado
  • Devolutiva presencial ou por vídeo com a liderança
  • Parecer técnico assinado sobre os riscos psicossociais identificados

O que não inclui

  • Dossiê de conformidade completo (isso é o Alicerce 360°)
  • Plano de ação estruturado
  • Retorno ou reaplicação do diagnóstico
Duração e formato
  • Aplicação com prazo curto — alguns dias, do início à devolutiva
  • Um raio-x rápido e um parecer técnico assinado: o ponto de partida ideal antes de decidir o próximo passo
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Alicerce 360°

"A base da conformidade, antes da construção completa."

O serviço de entrada mais rápido e mais objetivo do portfólio: entrega uma leitura real e documentada da equipe inteira frente à NR-01, em semanas, sem exigir compromisso com um programa longo.

O que entrega
  • Diagnóstico (Bússola RAIZ) aplicado a toda a equipe, não apenas a um cargo — resposta anônima, agregada por área
  • Dossiê de Conformidade NR-01 — documento organizado e auditável, apresentável em fiscalização
  • Plano de ação inicial, com responsável e prazo definidos por recomendação
  • Devolutiva presencial (ou por vídeo) com a liderança
  • Retorno aos 45 dias: reaplicação do diagnóstico, comparativo com o Marco Zero e parecer técnico assinado — recomendação explícita de manter, ajustar ou avançar
  • Selo de Conformidade Alicerce 360°, para uso interno

O que não inclui

  • Encontros recorrentes de aplicação prática dos 7 pilares (isso são os Workshops Práticos, contratados à parte)
  • Recrutamento & Seleção, em qualquer formato
Duração e formato
  • 45 dias corridos, do início ao parecer técnico
  • DISC da liderança: item opcional (upsell), não incluso por padrão
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Workshops Práticos

Um pilar por vez, com plano de ação imediato

Para equipes ou lideranças que querem desenvolver uma competência pontual, sem entrar num programa longo. Contratado por pilar isolado — encontro único (meio-dia ou dia inteiro) ou uma curta série de 2 a 3 encontros.

Solicitar Proposta
01

Formato

Encontro único (meio-dia ou dia inteiro) ou série curta de 2 a 3 encontros, conforme o pilar escolhido.

02

Modelo de venda

Por pilar isolado — ex.: workshop de "Comunicação & Relações" ou de "Tomada de Decisão".

03

Entregáveis

Conteúdo aplicável desde o primeiro encontro + plano de ação ao final.

Workshops disponíveis por pilar

Pilar 1

Essência & Propósito

Conexão com a identidade e o propósito individual e organizacional.

Pilar 2

Limites & Influências

Clareza dos limites pessoais e das influências no ambiente de trabalho.

Pilar 3

Pedestais & Valores

Alinhamento entre valores declarados e comportamentos práticos.

Pilar 4

Comunicação & Relações

Comunicação assertiva e relações saudáveis no dia a dia de trabalho.

Pilar 5

Tomada de Decisão

Decisões mais conscientes, assertivas e alinhadas ao propósito.

Pilar 6

Hábitos & Práticas

Consolidação de hábitos que sustentam a transformação no longo prazo.

Pilar 7

Integração & Consistência

Sustentação das mudanças de forma sistêmica e duradoura.

* Cada workshop é contratado isoladamente, conforme o pilar de maior prioridade para sua equipe.

Palestras de Alto Impacto

Gerar reflexão e mobilização em eventos institucionais, sem intervenção de longo prazo. Ideal para empresas organizando SIPAT, convenções, semanas temáticas e encontros de liderança.

Formato e duração

Encontro único de 1 a 2 horas, presencial ou online.

Objetivo

Gerar reflexão e mobilização pontual, sem compromisso de continuidade ou plano de ação estruturado.

Temas disponíveis

Liderança & Performance

  • Liderança consciente na prática
  • Como desenvolver equipes de alta performance
  • Liderar pessoas em tempos de pressão e mudança

Saúde Mental & NR-01

  • Riscos psicossociais nas organizações
  • Saúde emocional no trabalho e prevenção do Burnout
  • Segurança psicológica e produtividade

Cultura & Comportamento

  • Comunicação que fortalece equipes
  • Postura profissional e protagonismo
  • Cultura organizacional viva e alinhada
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NR-01 e Riscos Psicossociais

Desde 2025, as empresas devem identificar e gerenciar riscos psicossociais dentro do PGR. Ignorar essa obrigação implica em riscos em auditorias, processos trabalhistas e sustentabilidade do negócio.

Comunicação ineficiente

Falhas de comunicação entre equipes, ruído organizacional e conflitos recorrentes, reconhecidos como risco psicossocial pela NR-01.

Lideranças despreparadas

Tomada de decisão sem direcionamento, clima negativo e baixa segurança psicológica na equipe.

Desalinhamento de valores

Distância entre a cultura declarada e a prática do dia a dia, gerando conflitos éticos e processos trabalhistas.

Como o Método R.A.I.Z. se alinha ao ciclo GRO/PGR da NR-01

Exigência NR-01 Solução Essência e Movimento 360®
Identificação de riscosDiagnóstico Sistêmico R.A.I.Z.
Avaliação de riscosQuestionários e análise qualitativa por pilar
Plano de açãoAplicação prática dos 7 pilares
Controle de riscosDesenvolvimento de lideranças e equipes
MonitoramentoIndicadores antes e depois da intervenção
Evidências para PGRRelatórios estruturados e auditáveis

Indicadores que monitoramos

Absenteísmo

Frequência de faltas relacionadas a fatores psicossociais no ambiente de trabalho.

Turnover

Taxa de rotatividade voluntária e involuntária com análise de causas sistêmicas.

Afastamentos

Saúde mental, esgotamento e burnout: prevenção e redução com intervenção sistêmica.

Conflitos formais

Registros de conflitos, reclamações e processos formais com rastreabilidade.

Engajamento

Índice de comprometimento e participação ativa das equipes nos processos da empresa.

Qualidade da comunicação

Avaliação de ruído, clareza e alinhamento nas comunicações entre áreas e lideranças.

Sua empresa está adequada?

Agende um diagnóstico gratuito de riscos psicossociais

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Beatriz Estellita, fundadora da Essência e Movimento 360®

Beatriz Estellita

Fundadora · Criadora do Método R.A.I.Z.

Beatriz Estellita

Fundadora da Essência e Movimento 360® e criadora do Método R.A.I.Z., metodologia autoral registrada, Beatriz é especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional com foco sistêmico.

Sua atuação integra desenvolvimento de lideranças, fortalecimento de equipes, construção de cultura organizacional e gestão de riscos psicossociais, conectando o propósito individual ao resultado coletivo.

Com uma abordagem que vai além dos treinamentos pontuais, Beatriz trabalha a organização como um sistema vivo, onde cada parte impacta o todo. Sua metodologia é registrada, auditável e completamente alinhada às exigências da NR-01.

  • Fundadora da Essência e Movimento 360®
  • Criadora do Método R.A.I.Z.
  • Especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional
  • Consultora em Liderança, Cultura Organizacional e Riscos Psicossociais
Desenvolvimento Humano DHO Sustentável Liderança Cultura Organizacional Riscos Psicossociais NR-01 · PGR Recrutamento Estratégico Treinamento Corporativo

Missão

Transformar pessoas para transformar organizações, promovendo desenvolvimento humano sistêmico com método, critério e resultados sustentáveis.

Visão

Ser referência em desenvolvimento humano organizacional sustentável no Brasil, reconhecida pela profundidade do método e pela sustentabilidade dos resultados.

Valores

Essência, integridade, responsabilidade, humanização com resultado, consistência e crescimento contínuo.

Por que somos diferentes

Abordagem sistêmica

Integramos indivíduo, relações e organização. Não tratamos sintomas isolados.

Materiais autorais

Ferramentas e conteúdos proprietários desenvolvidos especificamente para o método.

Aplicação prática

Conteúdo aplicável desde o primeiro encontro, com plano de ação real e imediato.

Indicadores mensuráveis

Geramos dados antes e depois: evidências concretas para gestores e para o PGR.

Compliance NR-01

Todo o programa contempla os fatores de risco psicossocial exigidos pela norma.

Adaptabilidade

Todos os formatos se adaptam ao porte, segmento e realidade da organização.

Blog

Conteúdos práticos e reflexões sobre desenvolvimento humano e pessoal, liderança, cultura organizacional e NR-01.

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Mais conteúdos no Instagram: @aestellita_essencia360

Clientes & Parcerias

Empresas e organizações que reconhecem o valor do desenvolvimento humano como estratégia de negócio.

Cada empresa possui desafios únicos. Vamos construir a solução juntos.

Será um prazer entender mais sobre sua organização e construir, em parceria, soluções aderentes à sua realidade e às suas demandas estratégicas.

Vamos conversar sobre sua organização

Preencha o formulário ou entre em contato diretamente. Retornaremos em até 24 horas úteis para agendar uma conversa inicial.

WhatsApp (16) 98822-5298
Endereço R. Inácio Luíz Pinto, 635 - Alto da Boa Vista, Ribeirão Preto - SP, 14025-680

"Cada empresa possui desafios únicos. Por isso, nossas soluções são construídas de forma personalizada."

Beatriz Estellita

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